当机器人进入工厂、仓储、医疗等真实场景后，问题往往不是“算法不够聪明”，而是定位漂移、调度拥堵、网络死角、 版本不一致等系统性问题叠加，导致停机和效率损失。
客户真正需要的，不是再买一台更酷的机器人，而是一套可观测、可运维、可复制的协同体系。
COORDINATE ROBOTS. MEASURE OUTCOMES.
协同万机，度量价值 让机器人从“项目”走向“规模化运营”
协度 Coordio 聚焦机器人全生命周期基础设施，打通“教育—运营—系统开发”闭环， 帮助企业把机器人能力稳定落到吞吐、停机时长、良率与 TCO 等可度量指标。
凌晨两点，机器人停在通道里。它没坏，但系统无法解释“为什么不动了”。协度要解决的，就是这类规模化现场问题。
ORIGIN STORY
机器人行业的真实断层，不在实验室，而在现场运营
“我们买机器人是为了省人，为什么反而多了一个团队在伺候它？”
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2024 专业服务机器人销量（台）
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运输与物流机器人销量（台）
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物流类同比增长（%）
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规模化落地关键断层
数据参考：IFR World Robotics 2025（Service Robots）等公开资料。
CORE GAPS TO SOLVE
协度聚焦三大断层：教育、运营、开发
教育断层
从启蒙到工程实践之间缺少连续技能路径，导致“会拼装”与“会部署运维”之间出现巨大鸿沟。
运营断层
真正耗成本的是告警、诊断、远程接管、调度拥堵与版本管理，而不是购置设备本身。
开发断层
标准和软件栈持续演进，企业需要可迁移、可复用、可规模部署的工程体系，而不是项目重做。
THREE-LINE FLYWHEEL
教育、平台、系统开发构成协度增长飞轮
机器人教育体系
从儿童启蒙到职业工程师的连续培养路径，围绕真实部署、诊断、调度与安全能力构建人才底座。
机器人运营平台
统一监控、远程诊断回放、任务编排与安全审计，让“伺候机器人”转变为“运营机器人”。
灯塔系统开发
通过少量高价值行业项目验证标准交付边界，把失败模式与最佳实践反哺平台和课程。
WHY NOW
行业已进入“规模化运营”拐点
规模增长已发生
专业服务机器人已形成持续增长，物流与运输类成为增速最快的核心板块。
商业模式在升级
RaaS（订阅/租赁）趋势增强，客户更关注长期稳定运营结果，而非一次性设备采购。
Physical AI 正在落地
AI 正从数字世界进入物理世界，产业需要“协调层”支撑机器人大规模、可持续运行。
VALUE MAP
把机器人价值落到经营指标，而不是演示效果
停机可追溯
告警、日志、轨迹和版本统一回放，缩短定位路径。
吞吐可预测
任务编排与拥堵治理前置化，提升峰值时段交付稳定性。
安全可审计
策略、权限与变更过程留痕，降低合规与运维风险。
能力可复制
把项目经验沉淀成模板，让新场景上线速度更快、成本更低。
DEPLOYMENT PLAYBOOK
90 天落地路线：从试点到稳定运营
第 0-15 天 | 现场建模
梳理机器人、地图、网络和业务流程，定义 KPI 基线。
第 16-45 天 | 平台接入
统一监控、告警与远程诊断上线，建立问题分级闭环。
第 46-75 天 | 调度优化
针对高峰拥堵和等待进行策略调优，提升吞吐与可用性。
第 76-90 天 | 组织接管
班组训练与 SOP 固化，让客户团队独立运营并持续迭代。
SCENARIO TEMPLATES
三个高频场景模板，快速复用
工厂厂内物流
围绕节拍与安全优先级调度，减少站点等待与交接延迟。
仓储拣运协同
通过任务波次与路径治理，提升订单高峰期履约稳定性。
园区与城市服务
多任务车队统一运营，支持远程接管与安全审计流程。
FAQ
客户最常问的 4 个问题
你们是卖机器人硬件，还是做软件平台？
协度核心是“运营与协同基础设施”。我们通过平台和方法论，把多品牌机器人纳入统一运营体系。
已经有机器人供应商了，还需要你们吗？
需要。机器人供应商解决“单体能力”，协度解决“跨系统规模化运营”，两者是互补关系。
项目会不会变成长期定制，越来越重？
我们以标准化模板和可复制架构为前提，只做必要的场景适配，避免无限定制。
你们怎么保证团队最终能自己运营？
通过“平台 + 班组训练 + SOP”交付，让客户团队具备独立诊断、调度与迭代能力。
ABOUT COORDIO
“协”是协作，“度”是度量：协度让价值可计算、可审计、可复制
协度不是做“更多机器人”，而是做机器人时代的基础设施：把协作做成系统，把系统做成标准，把标准做成规模。 我们的目标是让机器人像软件一样可开发、可运维、可复制。
协同万机，度量价值。Coordinate Robots. Measure Outcomes.
你真正买的不是机器人，而是稳定产能与持续服务能力
联系协度团队，获取“统一运营平台 + 班组训练 + 场景交付”一体化方案。
hello@coordio.ai